Il Napoli vince. Ma la Juventus è ancora un'azienda più evoluta: a partire dall'onboarding

L'analisi di Vincenzo Imperatore sulle qualità del club bianconero sul versante del rapporto con i dipendenti e sull'organizzazione dei processi.
Con un post molto interessante, Vincenzo Imperatore, scrittore ed esperto di management e finanza, ha analizzato il video della Juventus che documenta l'arrivo di Lucumì nella sede bianconera. Non è mancato un confronto con la SSC Napoli di Aurelio De Laurentiis.
Il Napoli vince, ma la Juventus è ancora più evoluta: a partire dall'onboarding
Queste le parole di Imperatore: "Guardatelo fino alla fine: è il video che mostra il primo giorno di Jhon Lucumí alla Juventus. Al di là del calcio, guardatelo con gli occhi di chi si occupa di organizzazione aziendale. Quello che si vede è un vero processo di onboarding: accoglienza, strutture, persone, procedure, comunicazione, cura dei dettagli. Il nuovo arrivato viene inserito dentro un’organizzazione che sembra sapere esattamente cosa deve accadere, chi deve fare cosa e in quale momento. Un onboarding degno di una grande multinazionale. E devo riconoscerlo nonostante la mia antijuventinità: da questo punto di vista il Napoli è ancora una decina di anni indietro rispetto alla Juventus".
Imperatore: "Le organizzazioni evolute si riconoscono soprattutto dai processi"
Poi Imperatore ha precisato: "Non parlo di risultati sportivi. E neppure di conti. Il Napoli ha dimostrato di saper essere vincente sul campo ed estremamente efficiente sotto il profilo economico-finanziario. Parlo di maturità organizzativa. Perché un grande club europeo non si misura soltanto dai trofei o dal bilancio. Si misura anche dalle strutture, dai processi, dalla qualità dell’ambiente di lavoro e dalla capacità di trasformare ogni momento della vita aziendale, perfino l’arrivo di un nuovo calciatore, in un processo organizzato e replicabile. Il giorno in cui vedrò un nuovo giocatore del Napoli accolto con un onboarding di questo livello, dentro strutture di questo livello, penserò che sia stato compiuto un altro salto. Da grande squadra e grande azienda finanziariamente efficiente a organizzazione realmente europea. Perché si può vincere anche grazie al talento e alle intuizioni. Ma le organizzazioni evolute si riconoscono soprattutto dai processi".






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